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18 de febrero de 2025
(ADGD146PO) Habilidades directivas: influir, motivar y toma de decisiones.
2,4 créditos ECTS
Formación
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.
Objetivo General
- Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de la organización y para entender, afrontar y desarrollar actitudes favorables ante la toma de decisiones y la negociación en la resolución de conflictos.
Objetivos Específicos
- Aplicar las técnicas para favorecer la motivación de los trabajadores en la empresa.
- Conocer la importancia de gestionar adecuadamente las emociones en una empresa.
- Aprender a detectar la insatisfacción laboral en una empresa.
- Conocer las herramientas de evaluación de la satisfacción laboral existentes.
- Aprender en qué consiste el proceso de delegación (las ventajas e inconvenientes, los errores, cómo escoger las tareas a delegar, etc.
- Aplicar las pautas a seguir para realizar una delegación eficaz.
- Conocer qué es el liderazgo y las habilidades que debe de tener un buen líder.
- Aprender las ventajas e inconvenientes de una buena comunicación en la empresa.
- Aprender los tipos de comunicación existentes.
- Adquirir técnicas que mejoren la comunicación.
- Aprender las ventajas del trabajo en equipo.
- Y muchos más…
Contenido del curso
Unidad 1: Técnicas de motivación laboral.
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Introducción
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Principales teorías. Teorías de contenido. Teorías de proceso
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Principales teorías. Motivación individual y motivación colectiva.
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Principales teorías. Motivación económica. Sistemas de compensación: pagas e incentivos.
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Principales teorías. Sistemas de compensación no dinerarios.
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Principales teorías. El coaching y el outdoor training.
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Acciones para motivar al personal. Estrategias de motivación.
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Enriquecimiento y alargamiento del trabajo.
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La influencia y la motivación
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Cuestionario de Autoevaluación UA 01
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Actividad de Evaluación UA 01